Audit Interne au service de la
performance à Paris et ses environs
Complexité croissante des organisations, pression réglementaire accrue, évolution rapide des risques, attentes renforcées des instances de gouvernance, contraintes de ressources : les organisations sont aujourd'hui confrontées à des exigences élevées en matière de maîtrise des risques et de performance.
Dans ce contexte, l’audit interne constitue un levier clé de sécurisation et de performance, en apportant une vision indépendante, structurée et fondée sur les risques. Il permet aux directions et à la gouvernance de disposer d’une appréciation fiable du niveau de maîtrise des activités, d’anticiper les zones de fragilité et de renforcer durablement la performance et la gouvernance.
Nos domaines d'intervention
Quel que soit le niveau de maturité de votre fonction d’audit interne, nous vous accompagnons de manière pragmatique et adaptée à vos enjeux, avec un objectif constant : renforcer la maîtrise des risques, sécuriser les décisions et créer de la valeur pour l’organisation.
Notre approche consiste à intervenir là où vous en avez réellement besoin, en tenant compte de la taille de votre organisation, de votre environnement de risques, de vos contraintes et de vos priorités stratégiques.
Externalisation ou co-réalisation de missions d'audit interne
Vous avez besoin de renforcer vos équipes ou de mobiliser des compétences spécifiques pour la réalisation de missions d'audit interne ?
Nous intervenons de manière ponctuelle ou récurrente, afin de compléter vos ressources, d'apporter une expertise ciblée et de sécuriser la réalisation des travaux et du plan d'audit.
Exemples de livrables
- Note de cadrage
- Programme de travail
- Fiches de test
- Rapport d'audit (constats, risques, analyses causales, recommandations)
- Support de restitution aux instances de gouvernance
Création et structuration d'une fonction d'audit interne
Vous souhaitez créer une fonction d'audit interne structurée ?
Nous vous accompagnons dans la création et la structuration d'une fonction adaptée à la taille, aux enjeux et à l'environnement de votre organisation, en veillant à son positionnement, à sa gouvernance et à son alignement avec les attentes de la direction générale et des instances de gouvernance.
Exemples de livrables
- Charte de l'audit interne, charte du comité d'audit, manuel d'audit interne
- Modèles de lettre de mission, de support de réunion de lancement, de fiche constat, de rapport d'audit
- Fichier de suivi de la mise en place des plans d'action, modèle de reporting au comité d'audit
Evaluation et amélioration de la fonction
Votre fonction d'audit interne est en place et vous souhaitez en évaluer le fonctionnement ou la conformité aux normes professionnelles ?
Nous réalisons des revues indépendantes de votre dispositif d'audit interne afin d'en apprécier l'efficacité, la maturité et l'alignement avec les normes professionnelles et les bonnes pratiques, dans une perspective d'amélioration continue ou de préparation à une évaluation externe.
Exemples de livrables
- Rapport d'évaluation de la fonction
- Feuille de route
Définition d'un plan d'audit
Vous souhaitez définir ou revoir votre plan d'audit ?
Nous vous accompagnons dans la définition d'un plan d'audit fondé sur les risques, en cohérence avec vos enjeux stratégiques, vos priorités opérationnelles et les attentes de la gouvernance, afin de concentrer l'audit sur des sujets à forte valeur ajoutée.
Exemples de livrables
- Univers d'audit
- Matrice de priorisation de l'univers d'audit
- Plan d'audit
- Support de présentation du plan d'audit aux instances de gouvernance
Création et référencement du site par Simplébo
