Novaudix, contrôle interne à Paris et ses environs

Complexité croissante des organisations, exigences réglementaires renforcées, multiplication des risques opérationnels et financiers, attentes accrues en matière de fiabilité et de conformité : les organisations doivent aujourd’hui disposer de processus maîtrisés, sécurisés et fiables pour piloter efficacement leurs activités et prendre des décisions éclairées.

Dans ce contexte, le contrôle interne constitue un levier essentiel de sécurisation et de performance, permettant de fiabiliser l’information, de prévenir les dysfonctionnements et de renforcer la maîtrise des risques sur les processus clés. Il contribue directement à la qualité du pilotage, à la conformité réglementaire et à l’efficacité opérationnelle.

"Le contrôle interne constitue un dispositif structurant permettant à l'organisation de maîtriser ses risques, de sécuriser ses processus et de contribuer à l'atteinte de ses objectifs opérationnels, financiers et réglementaires."

(Référentiel COSO - Internal Control)

Des réglementations telles que la Sarbanes-Oxley Act (SOX) ont par ailleurs renforcé les attentes en matière de conception, de documentation et d’effectivité des contrôles internes, en particulier sur les processus financiers et opérationnels critiques.

Au-delà de la seule conformité réglementaire, un dispositif de contrôle interne efficace permet de sécuriser les processus, de fiabiliser l’information produite et d'améliorer la performance opérationnelle de l’organisation.

Quel que soit le niveau de maturité de votre dispositif de contrôle interne, nous vous accompagnons de manière pragmatique et adaptée à vos enjeux, avec un objectif constant : renforcer la maîtrise des risques, sécuriser les décisions et créer de la valeur pour l’organisation.

Notre approche consiste à intervenir là où vous en avez réellement besoin, en tenant compte de la taille de votre organisation, de votre environnement de risques, de vos contraintes et de vos priorités stratégiques.

Mise en place et structuration d'un dispositif de contrôle interne

Vous souhaitez mettre en place un dispositif structuré de contrôle interne sur un ou plusieurs processus clés ?

Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en place d'un dispositif de contrôle interne adapté à votre organisation, à vos processus et à vos enjeux.

Compréhension de l'organisation, des processus concernés et de leurs enjeux opérationnels et financiers

Identification des risques clés associés aux processus

Définition de contrôles internes permettant de maîtriser les risques

Structuration du dispositif de manière pragmatique et opérationnelle, en précisant notamment les rôles et responsabilités

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Exemples de livrables

  • Cartographie des processus et des risques associés
  • Fiches de contrôle
  • Matrice de contrôle interne
  • Matrice RACI

Revue et évaluation d'un dispositif de contrôles interne

Vous avez déployé un dispositif de contrôle interne et souhaitez en évaluer la conception et la mise en œuvre ?

Nous réalisons des revues indépendantes de votre dispositif afin d'en apprécier l'exhaustivité, la pertinence, la robustesse et l'effectivité, et d'identifier les axes d'amélioration permettant de renforcer la maîtrise des risques et l'efficacité des contrôles.

Analyse et évaluation de la conception des contrôles internes existants (design)

Evaluation de la mise en œuvre effective des contrôles (effectivité)

Identification des écarts, faiblesses ou insuffisances du dispositif et formulation de recommandations opérationnelles adaptées

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Exemples de livrables

  • Cartographie des processus et des contrôles associés
  • Évaluation du design et de l'effectivité des contrôles 

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