"La gestion des risques est un processus structuré visant à identifier, analyser et traiter les risques susceptibles d’affecter l’atteinte des objectifs de l’organisation."

(ISO 31000 – Risk Management – Guidelines)

Au-delà d’un exercice théorique, une cartographie des risques efficace offre une vision structurée, partagée et hiérarchisée des principaux risques auxquels l’organisation est exposée.

Elle constitue un support essentiel pour définir et mettre en place les actions de maîtrise.

Définition ou mise à jour d'une cartographie des risques

Vous souhaitez définir ou mettre à jour votre cartographie des risques afin de disposer d'une vision claire, hiérarchisée et partagée de vos principaux risques ?

Nous vous accompagnons dans la définition ou la mise à jour de votre cartographie des risques à différents niveaux : risques stratégiques, risques financiers, risques opérationnels, ou toute autre catégorie de risques spécifiques à votre organisation.

Compréhension du contexte

De l'organisation, de sa stratégie, de ses activités et de son environnement

Identification et structuration des risques

Par typologie et par périmètre

Evaluation des risques

En termes de probabilité d'occurrence et d'impact, afin d'en apprécier la criticité

Hiérarchisation des risques 

Et restitution d'une vision synthétique et exploitable par l'organisation

expertises audit interne contrôle gestion risques formation

Exemples de livrables

  • Registre des risques
  • Cartographie des risques avec matrice probabilité / impact
  • Supports de restitution aux instances de gouvernance