Novaudix, formation audit et prévention des risques à Paris et ses environs

Syndrome de l’imposteur, difficultés d’analyse sur des sujets complexes, recommandations peu opérationnelles, gestion du stress insuffisante ou manque d’adhésion des métiers : autant de réalités propres aux métiers de l’audit interne, du contrôle interne et de la gestion des risques, qui peuvent fragiliser l’efficacité de leurs missions.

Ces métiers sont exigeants et requièrent à la fois un haut niveau de technicité et d'application et de solides qualités humaines. Au-delà de la maîtrise des référentiels, des normes et des méthodes, ils impliquent une capacité à analyser des situations complexes, à exercer un regard critique et à interagir avec une grande diversité d'acteurs à plusieurs niveaux de l'organisation.

Dans ce contexte, la formation constitue un levier essentiel pour développer les compétences nécessaires à l'exercice de ces métiers.

Renforcer les compétences en audit et contrôle interne

Vous souhaitez renforcer les compétences de vos auditeurs internes, contrôleurs internes ou risk managers, tant sur les aspects techniques que comportementaux ?

À l’issue de la formation, vos auditeurs, contrôleurs et risk managers disposeront d’un bagage solide, à la fois technique et comportemental : une maîtrise des méthodologies et outils (approche par les risques, connaissance des sujets fréquemment audités et contrôlés, analyses causales, structuration des constats et recommandations), ainsi que les compétences relationnelles indispensables pour pratiquer l’écoute active, communiquer efficacement, gérer les objections et favoriser l’adhésion des parties prenantes.

Développer les compétences des métiers du risque

Nos formations visent en premier lieu à renforcer les fondamentaux professionnels attendus des auditeurs internes, contrôleurs internes et risk managers, notamment :

La prise de recul et l'esprit critique

L'analyse et l'exploitation des données

La compréhension des processus et des environnements de contrôle

La structuration d'analyses et de recommandations pertinentes

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Renforcer les soft skills, au cœur de la valeur ajoutée

Parce que les métiers du risque s'exercent au contact permanent des directions et des équipes opérationnelles, nos formations accordent une place centrale aux soft skills, indispensables à l'efficacité des travaux et à l'adhésion aux recommandations :

Ecoute active et capacité à comprendre les enjeux des interlocuteurs

Posture professionnelle et communication adaptée

Pédagogie et capacité à convaincre

Gestion de situations sensibles et de résistances au changement

Restitution claire, structurée et impactante

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Une approche pédagogique combinant théorie et pratique

Nos formations s'appuient sur une approche opérationnelle, combinant :

Des apports théoriques 

(référentiels, normes, méthodologie, bonnes pratiques, etc.)

Des mises en situation concrètes 

À travers des études de cas et des exercices d'analyse de données

Des exercices pratiques de communication

Permettant de travailler la posture, l'argumentation et la restitution des résultats.

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Une formation structurée autour de deux socles complémentaires

Un socle de base : les fondamentaux du métier

Ce socle couvre les étapes clés et les principes structurants des missions liées aux métiers du risque :

  • Les fondamentaux de l'audit interne / du contrôle interne / de la gestion des risques
  • Les phases d'une mission d'audit interne (préparation, réalisation, restitution, suivi)

Un socle d'approfondissement de processus clés

Ce socle vise à approfondir des thématiques et des processus couramment audités, à travers une approche très pratique. Il intègre des modules tels que :

  • La gestion des stocks
  • Les achats et les fournisseurs
  • Les frais généraux et les notes de frais
  • L'audit de projet

Pour chaque thématique, la formation aborde les enjeux et risques associés, les dispositifs de maîtrise attendus, des tests et travaux d'audit possibles, ainsi que des exercices pratiques et études de cas illustrant des situations rencontrées sur le terrain.

Chaque formation fait l'objet d'échanges préalables avec vous afin d'en adapter le contenu, les cas pratiques et les modalités aux spécificités de l'organisation et aux profils des participants.

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